Seminare & Workshops
Gemeinsam weiterkommen
Egal ob in einem Seminar, Workshop oder in einer Weiterbildung – uns ist es ein Anliegen, Lernen leicht zu machen. Wir stellen eure Bedarfe und Fragen in den Mittelpunkt und starten an dem Punkt, wo ihr gerade steht. Praxisrelevanz, Kurzweiligkeit und Freude an den Erkenntnissen sind garantiert. Und ab geht die Reise.
Überblick
Wir bieten sämtliche Seminare auch online oder hybrid an. Termine und Kosten auf Anfrage.
Führungskraft – Was ist das und will ich das werden?
Fragst du dich manchmal, wie es beruflich für dich weitergehen könnte? Du willst deine berufliche Entwicklung nicht dem Zufall überlassen und hast Freude daran, Verantwortung zu übernehmen. Dies soll jedoch im Einklang mit deinen Fähigkeiten und Potenzialen und dem, was dir wichtig ist, stehen. Deshalb fragst du dich: Ist eine Führungsverantwortung das Richtige für meine Weiterentwicklung?
Verantwortung übertragen - mit Vertrauen oder Kontrolle?
Du hast eine Aufgabenverantwortung an einen Mitarbeitenden delegiert und plötzlich entwickeln sich die Dinge anders als Du Dir das vorgestellt hast. Schon bist Du mittendrin: Gehe ich rein in die Situation und nehme die Zügel an mich oder lasse ich die Zügel dort beim Mitarbeitenden und setze darauf, dass es schon gut gehen wird?
Kommunikationsseminar
Mit manchen Menschen macht es richtig Spaß zu kommunizieren. Man versteht sich einfach und der Austausch hinterlässt ein gutes, belebendes Gefühl. Und dann gibt es Menschen, mit denen das Gespräch zäh und ermüdend ist, vielleicht sogar offen oder versteckt vorwurfsvoll, in jedem Falle anstrengend.
Bestimmt hast Du Dich schon gefragt, was Du tun könntest, damit der Austausch angenehmer und zielführender wird. In unserem Kommunikationsseminar haben wir da einige Anregungen für Dich.
Kulturwandel
Der Einstieg
Du hast das Gefühl- irgendetwas mit unser Kultur stimmt nicht? Oder Du fragst Dich – was ist Kultur eigentlich? Wie kann man die überhaupt verändern? Was kenn zeichnet Kultur?
Genau darum geht es in diesem Workshop. Was ihr bekommt:
- Ein Verständnis, was Kultur ist und wie man sie verändern kann.
- Ihr beschreibt Eure Kultur und definiert Eure Veränderungswünsche.
- Wissen über die Gestaltungsprinzpien und deren Zusammenhänge.
- Ihr definiert Euren Weg, die Kultur zu gestalten.
Kulturwandel
Die Vertiefung
Ihr seid auf den Geschmack gekommen. Ihr erlebt erste Veränderungen in eurer Kultur. Oder ihr seid schon auf der Reise und denkt, da geht noch mehr.
Genau darum geht es in diesem Workshop. Was ihr bekommt:
- Strukturelle Hindernisse werden sichtbar gemacht.
- Eine vertiefende Auseinandersetzung mit den Kulturgestaltungselementen.
- Ihr lernt, Kultur greifbar zu machen.
- Eure Veränderungsbedarfe werden noch konkreter und greifbarer. Ihr entwickelt Maßnahmen.
Leadership
Der Einstieg
Ihr fragt Euch, was der Unterschied zwischen Führung und Leadership ist. Was es dafür braucht. Oder ihr seid verwirrt angesichts vielen Leadership Methoden und Ansätzen auf dieser Welt?
Genau darum geht es in diesem Workshop. Was ihr bekommt:
- Du erhältst Klarheit darüber, was Leadership (eigentlich) ist.
- Du erkennst die Wechselwirkung zu Deiner Führungsrolle.
- Wir klären die Frage, wieviel Leadership es in deinem Team (Organisation) braucht.
- Du ermittelst euren Ausgangspunkt und definierst euer Entwicklungspotenzial.
Leadership
Die Vertiefung
Ihr wollt Euch vertieft mit Leadership auseinandersetzen? Oder ihr habt schon ein paar Runden um den Block und braucht Anregungen? Dann sind unsere Führungskräfte-werkstätten genau das richtige für Euch.
Was ihr bekommt:
- Eine lebendige und vertiefte Auseinandersetzung mit deinen Entwicklungspotenzialen.
- Ihr übt im Team praxisnah die notwendigen Fähigkeiten (in einem geschützten Raum) ein.
- Du klärst Fragestellungen aus deinem Alltag und findest neue Lösungen.
- Das sichere Gefühl, hier kommt ein Stein ins Rollen.
Zusammenarbeit
Der Einstieg
Ihr habt das Gefühl irgendetwas stimmt in eurer Zusammenarbeit nicht? Ihr zieht nicht alle an einem Strang? Womöglich prägen Unverbindlichkeit oder Politik euren Alltag?
Genau darum geht es in diesem Workshop. Was ihr bekommt:
- Ihr lernt, was es für eine gute Zusammenarbeit braucht und wie Ihr diese Bedingungen schaffen könnt.
- Ihr versteht die Schutzreaktionen von Menschen.
- Ihr erarbeitet eine Vorstellung, wie Zusammenarbeit bei euch besser gelingen kann.
- Ihr nehmt das sichere Gefühl mit, wie es gelingen kann.
Zusammenarbeit
Die Vertiefung
Ihr seid auf den Geschmack gekommen. Ihr erlebt erste Verbesserungen in Eurer Zusammenarbeit. Oder ihr seid schon auf der Reise und denkt, da geht noch mehr.
Genau darum geht es in diesem Workshop. Was ihr bekommt:
- Du lernst, wie Identifikation und Zugehörigkeit entstehen.
- Du erfährst die Hintergründe von Gruppendynamiken. Und wir zeigen Dir einzelne Schutz-mechanismen der verschiedenen Persönlichkeitstypen.
- Wir trainieren anhand konkreter Beispielsituationen, wie sich Dialog und Auseinandersetzung fruchtbar machen lassen.
Modul 1
Kontext: In Unternehmen coachen
Nutzen:
- Du stärkst Deine Prozesssicherheit
- Du vergewisserst Dein Selbst- und Rollenverständnis
- Du lernst, die Rahmenbedingungen einzubinden
Lerninhalte:
- Auftragsklärung, Zielformulierung, Prozessgestaltung und Coachingabschluss
- Umgang mit Störungen (mangelnde Verbindlichkeit von Seiten des Gecoachten, Coachee „ist geschickt“, Coachee öffnet sich nicht, Coachee bringt Themen aus dem Privatleben, Ziel verändert sich im Laufe des Prozesses, eigentlich ist die Führungskraft des Coachees das Problem…)
- Kontextinformation Leadership / Führungsmodelle, Führungskraft als Coach – Grenzen und Chancen?
- Bedeutung von Unternehmenskultur /-werte
- Die Rolle des Coaches (Verantwortung und Abgrenzungen)
Modul 2
Motivation: Sinnerfüllung in der Arbeit finden
Nutzen:
- Du verstehst, wie Sinnerleben entsteht.
- Du wirst in der Begleitung von Sinnfragen methodisch fit.
Lerninhalte:
- Wege zum Sinn: Werte – Motivation – Wille – Sinnerfüllung
- Entscheidungshindernisse erkennen und verstehen
- Sinnerfassungsmethode
- Willensstärkungsmethode
Modul 3
Menschsein: Persönlichkeitsdynamiken verstehen
Nutzen:
- Du lernst, Deine/n Coaching-Partner:in von seinen/ihren Beweggründen her zu verstehen
- Du lernst gezielte Interventionen kennen.
Lerninhalte:
- Spezifika von Sinn- und Entscheidungsfragen bei verschiedenen Persönlichkeitstypen (Persönlichkeitstypologie basierend auf dem existenzanalytischen Ansatz nach Längle)
- Reaktionsmuster, Gefühle, Kernthemen und Schutzreaktionen der Persönlichkeitstypen
- Geeignete Interventionen bei und vertieftes Verstehen von Coachinganlässen wie: Burn-Out/Erschöpfung, Stress, Unsicherheiten in der Führungsrolle sowie mangelnde Selbstführungskompetenz
Modul 4
Kommunikation: Dialoge führen
Nutzen:
- Du erkennst das Wesentliche für dein Gegenüber.
- Du erfährst, wie du Begegnung in der Tiefe ermöglichst...
- ... und Erkenntnismomente im Gespräch schaffst
Lerninhalte:
- Phänomenologische Grundhaltung der Gelassenheit
- Existenzielle Gesprächsführung (Prozessmodell)
- Phasen des phänomenologischen Erfassens
- Vertiefend Fragen
- Wahrnehmungsfallen (Deutung, Interpretation und Erklärung)
Modul 5
Praxis: Coachingfälle bearbeiten
Nutzen:
- Du festigst und vertiefst das bisher Gelernte
Lerninhalte:
- Eigene Fälle und Schwierigkeiten besprechen
- Eigene Ressourcen aktivieren
- Mit Spezifika im Dialogverhalten von Gesprächspartner:innen und einen guten Umgang finden
- Vertiefende Reflektion vorausgegangener Lehrinhalte
Modul 6
Prozesssteuerung: Teams coachen
Nutzen:
- Du gewinnst Sicherheit im Umgang mit Teamsituationen
Lerninhalte:
- Gruppentypologie: Die Dynamik, das Kernthema, die Stärken und Gefährdungen eines Teams
- Übertragungsphänomene erkennen und verstehen
- Teamprozesse steuern
- Interventionen bei schwierigen Teamsituationen
- Kontextinformationen Organisationsentwicklung
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